Team Performance
Mitarbeiter-Entwicklung & Motivation auf Profi-Niveau
PROFITIEREN SIE VON UNSERER LUST AM GEWINNEN!
Du wirst nur Weltmeister, wenn alles passt – und hierfür arbeiten wir täglich – unsere Maxime: “Hilf dem Anderen erfolgreich zu sein“
Als internationales Development-Team ist es unsere Aufgabe, junge Talente zur Weltspitze zu führen und dies unter Berücksichtigung einer nachhaltigen Vorgehensweise.
Unser Wissen – die interdisziplinären Methoden und den holistischen Ansatz setzen wir auch sehr erfolgreich im „Development“ von Unternehmen ein.
Durch den Kontext Sport gelingt es uns frischen Wind in Themen zu bringen und die Performance im Unternehmen nachhaltig zu verbessern und zu steigern.
Performance für nachhaltigen Erfolg
Methoden aus dem Profisport
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Wie profitiert Ihr Unternehmen von den Methoden des professionellen Leistungssports?
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Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Motivation
Vermeidung von Überbelastung | Burnout | Krankheit
Verbesserte Team-Performance
Wissensvorsprung durch crossfunktionalen Input
Spürbare Wirksamkeit & konsequente Umsetzung
Zusätzliche Attraktivität für neue Talente
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Nachhaltige Entwicklung
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Profi-Knowhow zu unterschiedlichen Themen
Teamentwicklung | Führungskräfteentwicklung
Events & Incentives
Young-Talents
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Wissenstransfer und Zusammenarbeit
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Digitale Sessions zu den unterschiedlichen Themen
Teamentwicklung | Führungskräfteentwicklung
Teamtalk und Austausch mit den Spezialisten und Athleten
Erfolgskontrolle | Erfolgsmessung
Business-Gesundheits-Bootcamp
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Projektablauf
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Gemeinsame Definition der Projektinhalte und Themen |
| Zieldefinition der Maßnahmen Ausarbeitung von Mess-Kennziffern zur Erfolgskontrolle |
| Entwicklung einer Entwicklungslandkarte – analog zum Olympia-Zyklus unserer Sportler |
| Durchführung der Workshops | Maßnahmen und Lerneinheiten |
| Bereitstellung von themenspezifischen Webinaren im Unternehmensdesign | Expertentalks etc. |
| Erfolgskontrolle durch Boxenstopp und unternehmensspezifischen Feedbackschleifen |
Formate:
Jenseits von Mittelmaß –Teamentwicklung zur Weltklasse
Führung von Spitzen-Teams
Zielsetzung:
- parallelen zwischen Trainer und Führungskraft erkennen und nutzen
- Führungskulturen von Spitzenteams herausstellen
- Durch erkennen und Ansprechen von Störfaktoren in Teams –
Performance erhöhen - Als Führungskraft eigene Grenzen setzen und erhalten und hierdurch Leistungsfähigkeit steigern
- Erfolg durch Klarheit | Sicherheit und Konsequenz
Inhalte:
- Teams in Bestform, welche Kriterien benötigen wir?
- Unsere Führungskultur und meine Rolle der Führungskraft
- Wie ticke ich als Führungskraft Berücksichtigung der Lifo®Stile
- Wie führe ich Teams erfolgreich – Transformationale Führung
- Teamkultur – Verhaltensnormen – Rituale – Sprache – Embodiment…
- Konflikte im Team – meine Aufgaben als Führungskraft
- Teamentwicklung
Format / Dauer der Veranstaltung / Zielgruppe
- für Führungskräfte
- Interaktiver Workshop
- 2 Trainer |1,5 Tage mit bis zu 12 Teilnehmern
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Teamentwicklung zur Weltklasse – Prozessbegleitung in der Praxis
Teamentwicklung
Zielsetzung:
- Die Führungskraft als Teil des Kollektivs
- Wir als Team – wie ticken wir?
- Entwicklung eines gemeinsamen Teamverständnis -> Unsere Leitplanken
- Vom Einzelnen zum Miteinander zum Füreinander
- Lösungsorientierung im eigenen Team
- Kommunikation im Team und mit anderen Teams
- Perspektivwechsel
Inhalte:
- Die unterschiedlichen Rollen im Team gemeinsam reflektieren und erarbeiten
- Den Einzelnen und das ganze Team verstehen – Teamdynamik & Teamenergie erkennen
- Gemeinsames erarbeiten von Normen, Werten und Regeln
- Unser Motto, unser Embodiment – unser Wiedererkennungswert
- Wo sind wir im Team Top unterwegs und was ist dringend zu verbessern?
- Schnittstellen zu anderen Teams erkennen und verbessern
Format / Dauer der Veranstaltung / Zielgruppe
- für das ganze Team
- interaktive Workshops
- Pro Themenblock ½-1 Tag mit bis zu 12 Teilnehmern
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Führungsverhalten – Wirksamkeit erhöhen – Erfolg steigern
LIFO®Stärkenmanagement
Zielsetzung:
- Führungskräfte besseren Zugang zu den Mitarbeitern ermöglichen
- Bewusstes Eingehen auf Stile der Mitarbeiter
- Vermeidung von Übertreibungen im Führungsstil
- Ansprache-Strategien optimieren – empfängerorientierte Argumente
- Mehr Erfolg in der Führung durch besseres „Abholen“ der Mitarbeiter
- Persönliches Führungsverhalten analysieren und verbessern
- Erfolgreiche Führung durch stilgerechte Ansprache
Inhalte:
- Lifo® – Führungsstile – Ausfüllen des Fragebogens und persönliche Auswertung
- Führungsverhalten in günstigen und ungünstigen Bedingungen
- Die Lifo®Führungsstile – kennen – typisches Verhalten analysieren
- Stilgerechtes motivieren, delegieren und Feedback geben
- Teams zusammenhalten und steuern
- Ziele vereinbaren und umsetzen
- Mitarbeiter stilgerecht führen und entwickeln
Format / Dauer der Veranstaltung / Zielgruppe
- für Führungskräfte
- Workshop in Präsenz oder digital
- 1 Trainer | 1 Tag mit bis zu 12 Teilnehmern
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Mit Lob und Kritik motivieren und verbessern
Feedbackkultur auf Profi-Niveau
Zielsetzung:
- Die Teilnehmer lernen die Wichtigkeit von strukturiertem Feedback kennen
- Höhere Motivation und Selbstwirksamkeit bei den Mitarbeitern durch bewusstes erkennen der Wirkung von positiven Rückmeldungen sowie durch eine individuelle Lob- und Konfliktkultur
- Kontinuierliche Verbesserung durch strukturierte Feedbackprozesse
- Verbesserte Kommunikation und konstruktiver Austausch im Unternehmen über erbrachte Leistungen
- Die Mitarbeiter erkennen den Wert ihrer Tätigkeit und erhalten Sicherheit durch eine förderliche Fehlerkultur
Inhalte:
- Grundlagen Feedbackkultur auf Augenhöhe
- Erarbeitung einer individuellen Lob- und Konfliktkultur
- Ausarbeitung des persönliche „Feedbacksystems“
- Kommunikation für die einzelnen Stile und Vermeidung von Stolpersteinen
- „Motivationsfaktor Dopamin“ – Wirkung positiver Rückkopplung
- Erfolgsfaktor Feedback – Wirkung und Wichtigkeit
- Bereitstellung von Praxistools zur täglichen Anwendung
Format / Dauer der Veranstaltung / Zielgruppe
- für Mitarbeiter oder Führungskräfte
- Workshop in Präsenz oder digital
- 1 Trainer | 1 Tag mit bis zu 12 Teilnehmern
Mit frischem Geist zurück ans Werk
Profi-Team Boot-Camp
Zielsetzung:
- Die Teilnehmer erlernen an 2 aktiven Tagen die Erfolgsfaktoren von high-performance Teams kennen erarbeiten individuelle Stärkenprofile und integrieren diese in eine optimale Teamperformance
- Wir als Team – wie ticken wir?
- Entwicklung eines gemeinsamen Teamverständnis -> Unsere Leitplanken
- Vom Einzelnen zum Miteinander zum Füreinander
- Lösungsorientierung im eigenen Team
- Kommunikation im Team und mit anderen Teams
- Die Führungskraft als Teil des Kollektivs
Inhalte:
- Teil eines erfolgreichen Teams – Die Teamdynamik und den Teamprozess verstehen
- Grundlagen Lifo® – Stärkenmanagement – Ausfüllen des Fragebogens und persönliche Auswertung
- Erlebnisorientiertes Lernen – einander Vertrauen – gemeinsam gewinnen
- Störfaktoren reduzieren – limitierende Faktoren vermeiden
- Vom ICH zum WIR – Anderen dabei helfen erfolgreich zu sein
- Sicherheit im Veränderungsprozess – Agilität als Kultur
Format / Dauer der Veranstaltung / Zielgruppe
- für Mitarbeiter & Führungskräfte
- Workshop in Präsenz
- 2 Trainer
- 2 Tage mit bis zu 20 Teilnehmern
Fels in der Brandung statt Hamster im Rad
Resilienz / mentale Stärke
Zielsetzung:
- Gezielte Resilienzförderung
- Erfahren und Erarbeiten von Selbstführungsstrategien
- Konstruktive Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität und stetigem Wandel
- Aufbau mentaler & psychischer Ressourcen
- Arbeitsanforderungen in Zukunft besser meistern
- Eigene Handlungsspielräume im Tagesablauf erkennen (Lösungs- und Zielorientierung)
- Aufmerksame Beziehungssteuerung und Kommunikation zu Kollegen und Kolleginnen
Inhalte:
- Achtsame Selbststeuerung / Gesundheitsressourcen entwickeln
- Die Kernfrage der Resilienz: wie viel Energie steht mir zur Verfügung
- Belastung, Beanspruchung und Stress im Arbeitsalltag
- Kommunikationsmuster in unterschiedlichen „Stresssituationen“ erkennen
- Und meine Kollegen? Verantwortung für die aufmerksame Beziehungsgestaltung übernehmen
- Konsequente Ausrichtung auf Handlungsspielräume
Format / Dauer der Veranstaltung / Zielgruppe
- für Mitarbeiter oder Führungskräfte
- Interaktiver Workshop,
- Durchführung durch 1 Trainer
- 2 x 1 Tag mit bis zu 12 Teilnehmern